В соответствии с мнением экспертов и рекламистов, темп роста товарного рынка опережает показатели по развитию рекламного рынка.

Инвестиции – 60 тысяч долларов, они будут окупаться в течение 6-12 месяцев. Это весьма невысокие затраты, позволяющие создать небольшое рекламное агентство. Например, можно начать с размещения мини-агентства в жилом помещении, притом, что это не мешает добиваться предоставления полного цикла рекламных услуг. В полном цикле есть услуги по креативу, производству, размещению рекламы на определенных площадках. В агентстве будут всего два штатных сотрудника, в том числе и директор. Данная информация не должна вами скрываться от клиентов, ведь стыдиться тут нечего. При этом специалист в области дизайна, который работает на своем ПК, как и типографии, располагаются за пределами фирмы. Клиентская база – представители малого бизнеса. Речь может идти о различных торговых компаниях, парикмахерских, фитнес-клубах, сетевых провайдерах.

Например, стандартным заказом может быть разработка фирменного стиля, представительской продукции, сувенирных товаров, создание сетевого ресурса для компании. Необходимо акцентировать внимание на создании оригинальных, эксклюзивных сувениров, услугах по размещении рекламных объявлений на местных кабельных телеканалах.

Влияние укрупнения фирмы на бизнес

В большинстве своем, когда происходит укрупнение компании-рекламодателя, она меняет своего «небольшого» партнера на агентство более крупного размера. Соответственно, очень просто можно сделать вывод о том, что прибыль агентств является пропорциональным их масштабам. Если же структура небольшая, то такой она и останется, прибыль будет небольшой. Нужно помнить о том, что существенного роста добиться, если просто увеличивать маленькие заказы, практически невозможно. Если растет клиентская база, то нужно увеличивать и штат, так как с увеличением количества внештатных работников теряется управляемость компании. Поэтому небольшие заказы будут невыгодными.