Следует определиться, какой аптека будет в смысле бизнес-модели. Будет ли она премиальной аптекой, либо дискаунтером. Отсюда вытекают и расходы на старт. Премиальная аптека потребует затрат от восьмисот пятидесяти до тысячи долларов за метр. Причем это без непосредственно помещения и оформления всех бумаг. А на дискаунтер нужно будет не более трехсот пятидесяти – четырехсот долларов за метр. Разница колоссальная. Далее определяемся с формой торговли, открытой, либо закрытой. Первый вариант более дорогостоящий. Снижение затрат здесь можно добиться не больше трехсот долларов за метр. Так же есть разница в площади. На закрытую аптеку потребуется менее пятидесяти квадратов. А для открытой – это лишь самый минимум. Открытая форма – это еще и покупка оборудования для зала. Причем у него должно присутствовать не только качество, а и долговечность. Помечтаем: ежедневно аптеку посещает около пяти сотен клиентов. Некачественное оборудование не выдержит такого наплыва и развалится на глазах.

Успех любой аптеки – это жесткий контроль за медикаментозными объемами. Что расходится быстро, а что не очень. Какие запасы следует пополнить, а какие, наоборот, скорее распродать. Проблема любой аптеки – это ассортимент. Именно здесь кроется успех этого бизнеса. Ежели, придя в магазин, посетитель не найдет жаренного молочного поросенка, он не сильно расстроится. Да и клиентов с такими запросами – один на несколько лет. Внезапно в магазине кончился хлеб – это проблема. То же и с аптекой. Отсутствие редкого дорогого средства можно будет пережить, а вот парацетамола – вряд ли. Остается решить еще одну проблему – хорошее месторасположение – и можно поздравить себя с состоявшимся бизнесом.