- Службы управления рисками контрагентов легко найти в Интернете
Иногда, когда вы заключаете финансовое соглашение, обеим сторонам может быть трудно взять…
- Дизайнеры пользовательских веб-сайтов могут создавать уникальные веб-сайты для вас
Веб-дизайнеры обучены создавать веб-сайты. У них есть определенные знания и навыки,…
- Отчетность на расстоянии
На сегодняшний… - А вы умеете правильно тратить деньги?
Как часто вам приходилось слышать такую невероятно грустную фразу, как «Опять нет денег»…
Добавьте себе на главную страницу Яндекса наш виджет, чтобы получать последние новости бизнеса
USD 102.5761 0 | CNY 13.9427 0 |
EUR 107.4252 0 | JPY 66.4353 0 |
Информационный центр Райффайзен Банка Аваль – история успеха
Немного истории
Не смотря на то, что банк Аваль молодой, 5 лет назад он был на сложнейшем этапе проверок, а затем экономические проверки, и анализа прогнозов, эксперты пришли к выводу, чтобы банк нужно перенести из центра Киева в Херсон. Но вскоре киевские специалисты были направленные на, то чтобы наладить структуру обслуживания людей по всей Украине. Набрать и обучить новый персонал. Так уже 2008 году был открыт банк в Херсоне с торжеством. Проект завершился и имел отличное облуживание на высоком уровне и работу.
Подбор персонала
К выбору персонала подошли со всей серьезностью. Подбирали только тех кандидатов, которые соответствовали всем требованиям:
1. имели высшее образование;
2. знали русский язык, английский;
3. отлично владели компьютерными системами;
4. коммуникабельные, ответственные;
5. имели навыки продаж;
6. имели желание работать и обучаться.
Обучение
Будучи работником банка, нужно стать на время школьником, так как нужно много учить и запоминать, а также закрепить его на практике. Первый этап обучения занимает около 21 дня. Сотрудники должны получить такие знания:
1. об услугах и продуктах;
2. телефонную политику;
3. обучится процедуре идентификации клиентов;
4. улаживать различные конфликты.
Мотивация
На данный момент банк имеет около 140 сотрудников. Имеем 250 тысяч звонков в месяц, 150 из которых обслуживается операторами, а остальные в автоматическом режиме.
Есть и другие важные цели, о которых следует помнить:
1. оптимизация контактов;
2. внедрение новых сервисов;
3. высокий уровень обслуживания клиентов.
Корпоративный дух
Для любой организации, для любого коллектива очень важно чтобы присутствовал здоровый командный дух, чтобы все работали совместно в одной команде и помогали друг другу в любой ситуации. Вся команда часто путешествует и отдыхает вместе. Своими силами операторы каждый месяц выпускают газету - Raiffeisen Club Aval, где пишут о самых ярких событиях, и впечатлениях, печатают интервью с гостями, делают фоторепортаж. Также они сделали праздник Customer Service week, чтобы немного отвлечься и отдохнуть от работы, чтобы работа не казалась серой и однотонной.
Итоги
На сегодняшний день нужно расширять функциональные возможности, каждого информативного банка в Украине. Появление новых технологий повысит уровень знаний операторов, услугу получения информации, и многое другое.
-
«Случайный стриптиз» - сюжет и эротика в одном флаконе
Фильм, который называется «Случайный стриптиз», кроме своего родного названия дополнительно обладает названием «Стриптизерша поневоле».…
-
Зарплаты все еще в кризисе
По последним данным зарплаты в некоторых странах так и не поднялись на тот уровень, на котором они были до кризиса. Об этом говорят исследования Международной организации…
-
Американцы запутались в санкциях
После того, как европейские страны и Соединенные Штаты ввели санкции против некоторых российских компаний и физических лиц, многие зарубежные предприятия столкнулись с массой…
-
Албания нам больше не друг?
Албания впервые стала именно тем государством, которое наказала Российская Федерация. Такое тотальное наказание последовало после того, как произошел реэкспорт фруктовой и овощной…
-
Глобальная расчистка закончилась
В планах АСВ не привлекать на следующий год кредитные средства с Центробанка для пополнения фонда гарантий по вкладам населения. Эксперты отмечают, что в следующем году не будет…