Что такое бизнес-план и зачем он нужен

То есть это сочетание хорошей идеи и ее материального вида, "подпереть" описать графиками и цифрами. Это документ в электронной или бумажной форме, как для внутреннего, так и для внешнего использования, где, по традиции, расписывается дальнейшее развитие на базе анализа тех проблем, что есть, и разработаны способы их решения.

Проект должен окупаться 

Главный вопрос к нему - а стоит ли вообще заниматься проектом, когда окупиться и окупиться ли? По сути, это всегда итог кропотливой организационной и маркетинговой работы, и по собственным продуктам/услугам, и по рынку в целом и места на ней фирмы в нынешней ситуации. То есть это структурный анализ всех факторов - и производственных, хозяйственных, и торговых, и организационных, и т.п.

Бизнес-план может быть нужен "внешний", чтобы представить кому-то на стороне, максимально выгодно подать проект потенциальным инвесторам или партнерам. Также план может быть внутренним, где расписаны не только сильные стороны, но и недостатки. Это управленческий документ для объективной оценки фирмы целиком. По общим правилам, именно он идет первым и становится базой для внешнего. Более того, после глобального анализа внутренней ситуации может стать ясно, что нет нужды в инвесторах, с которыми потом придется делиться прибылью, что удастся все "вытянуть" собственными резервами.

Молодые предприниматели должны делать выводы  

Качественный бизнес-план часто помогает найти новые направления бизнеса или рынки сбыта, разработать внутренние критерии соответствия для товаров и услуг, оценить издержки, проанализировать собственный кадровый состав фирмы и ее финансовое состояние. Бизнес-план, вернее, его регулярное оставление, нужно, прежде всего, молодым предпринимателям, у которых нет опыта управления организациями, прежде всего - понимания всех проблем, которые их подстерегают.

Но и опытные бизнесмены не всегда сами могут без такого шага проанализировать все изменения в хозяйственной сфере и всех конкурентов. Экономисты отмечают, что обязательств для предпринимателей разрабатывать и внедрять бизнес-планы в национальном законодательства отсутствуют. Руководители фирм сами решают, нужно ли им иметь в наличии нечто подобное.